需要重新思考亨特的经济发展重点

纽卡斯尔和麦觉理湖的知识生产岗位，如专业和信息服务行业，首次超过制造业和采矿业等商品生产岗位。

纽卡斯尔大学区域未来研究所所长RobertaRyan教授在HunterInsight：就业地理上发表讲话说，Hunter不断变化的就业状况凸显了迫切需要将规划和投资重点放在建设跨部门人力资本上。

“必和必拓离开后从制造业转向采矿业，使亨特摆脱了短暂的失业低迷，”瑞安教授说。“随着资源行业的转型和发展，我们现在正在寻找下一波机会。

“健康、国防和能源是传统优势，为该地区带来了许多新的增长机会。然而，在这些部门的孤岛内发展劳动力不会提供长期所需的数量或类型的工作。”

亨特目前的员工队伍建立在该地区在三个增值领域的长期优势之上：资源、制造和“知识中心”，包括医药、国防和技术服务创新。这些都得到了强大的服务人员队伍的补充。

越来越多的国际研究表明，可以在不同部门雇用相同工人的地区为社会和经济转型做好了充分准备。

瑞安教授说，政府和行业的决策者在猎人劳动力的发展方面需要超越基于部门的思维。

“从历史上看，区域发展和规划的方法是通过发展基于物质资源或资产的部门专业化来制定的。

“在新机会迅速出现、现有市场可能毫无征兆地衰退的环境中，该地区需要优先培养一支具有跨部门可转移技能的劳动力队伍，并发展灵活、适应性和适应变化的人力资本。”

瑞安教授建议，猎人的前进方向是领导建立一个商定的政策响应框架，以建设人力资本，旨在满足该地区不同地区的特殊需求。

“猎人区是独一无二的：它不是首府城市，但也不同于澳大利亚的任何其他地区。这使我们成为测试新想法的磁石，”瑞安教授说。

“我们有机会让该地区成为创新的试验台，将人力资本的发展牢牢地置于发展新经济的主导地位。”